在以“AI+精细化管理”为主题的中国数字建筑大会2025等系列活动上，广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚提出了产业AI（industrial AI）理念，为建筑行业数字化转型提供了新的思路。他认为，建筑行业需要在新的阶段，以新的理念、新的模式、新的技术、新的生态赢得新的增长。
产业AI是建筑业未来制胜法宝
袁正刚在接受《经济参考报》记者采访时表示，建筑行业面临的大变化和科技发展带来的大机会融合在一起，将会产生新的产业AI。数字化转型对产业实现更高水平的安全性、可持续性和盈利能力至关重要，而产业AI是实现这一变革的关键动力。
据了解，产业AI的一个定义是，通过人工智能技术与特定产业领域的知识、业务流程、数据特性深度融合，来解决产业实际问题，提高生产效率，优化资源配置，创造新的技术体系和服务应用范式。
从2025汉诺威工业博览会上，袁正刚深刻感受到全球产业界对产业AI的重视，从宝马数字工厂战略中，他也看到历史悠久的制造业企业也在用产业AI思维寻求未来增长。袁正刚认为，从建筑业来看，用产业AI来打造好房子是行业发展的新模式。
建筑业为什么要把产业AI作为未来的制胜法宝？一是人工智能经历数十年发展迎来了大爆发，二是建筑业的发展环境发生了巨大变化。过去25年，建筑业经历了高速增长，但对这种高速增长能否持续的困惑却越来越浓。他说，经历了库布勒·罗斯变化曲线所描绘的阶段后，建筑业终于认识到房地产行业传统的“高杠杆、高周转、高负债”发展模式难以为继，需要主动拥抱“好房子+好科技”的新模式，完成从“干完项目”到“造好房子”的思维重构。
真正落地需要长期主义在线配资知识平台
AI如何融入建筑业？广联达从深耕行业多年的实践得出一个结论，那就是通用AI无法直接解决算量问题和项目管理问题，必须和行业、和产业深度融合。
在袁正刚看来，产业AI和通用AI有着很大的不同。产业AI是软件+硬件的深度融合，能解决行业的很多问题。精细化管理加上技术的赋能才能让产业AI在建筑业真正落地。
打造新的模式需要久久为功。广联达在研发上做了长期和大量的投入，近年来的研发投入占年收入的比重基本都保持在年收入的28%至30%。
在人工智能研发方面，早在2015年，广联达就认识到数据对行业的价值，组建了大数据研究团队。袁正刚坦言，正是长期坚定的投入，广联达才逐渐形成了自身的技术优势。
这种坚持，让广联达在底层的图形平台、数字孪生平台方面具备了巨大优势。袁正刚说，很多图形平台可以很快做出来，但真正应用的时候会出现很多问题，主要原因是图形平台需要大量的、长时间的应用才能稳定。
现在，广联达的图形平台能解决从小的机械零件到中等楼宇，再到更大尺度的城市各种场景的问题。“我们不是去简单模仿国外的图形去打造一个类似的平台，而是当时就下定决心，一定要打造一个覆盖最小尺度（一个环节）到最大尺度（一个城市）的平台，这是非常有挑战性的”。袁正刚说。
不断扩展技术和产业生态圈
厚积方能薄发。“今年，广联达对产业AI进行了全方位思考。”袁正刚说。
在AI和各行各业加速融合的浪潮中，广联达有着清晰的定位，就是聚焦行业AI。一方面，广联达可以将通用大模型和自身具有的专业软件、行业知识的积累、数据的积累深度融合。另一方面，广联达拥有足够多的应用场景。同时，广联达还携手华为等技术领域相关企业和合作伙伴，共同打造生态圈，将AI与各个行业相融合。
利用积累的优势，广联达还在不断扩大业务范围。
袁正刚介绍，抓住建设领域往基础设施和新的业务形态发展的趋势，广联达的业务范围正从房屋建筑扩展到公路、水利及其分支、光伏、铁路、农业、石化、煤矿等行业的基础设施建设。而城市更新也给广联达提供了新的发展方向。
广联达的技术和产业生态圈还在向海外扩展，目前主要客户集中在欧洲和亚洲。
袁正刚回忆说，2013年，欧洲发生债务危机，广联达看到一些欧洲企业在建筑技术、软件技术方面还处于领先地位，于是果断抓住时机，于2014年收购了芬兰的一家公司。
从今年开始，广联达加大了海外市场的投入。在这一过程中，广联达发现，国际客户对数字化的产品需求非常强烈，而国内的新产品，像设计软件的发展速度也越来越快，正好能满足他们的需求。
发展速度慢下来了，但对品质的要求却更高了。“我们能够与合作伙伴一起打造创新链产业链在线配资知识平台，让产业AI在建筑行业快速体现出它的价值。”袁正刚说。
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